省國資(zī)管理公司黨委書(shū)記、董事長陳争濤 一(yī)行到省國投現代農牧業公司調研檢查
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發布日期：2021/11/04
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11月3日，四川省國有資(zī)産投資(zī)管理有限責任公司黨委書(shū)記、董事長陳争濤一(yī)行到省國投現代農牧業公司調研檢查。他強調，要全面動員(yuán)、全員(yuán)行動，向完成全年目标任務發起沖刺；要深化改革、把準定位，加快構建完善現代企業治理體(tǐ)系；要扛牢責任、堅決果斷，立即全面進入疫情防控應急狀态，全力以赴打好疫情防控遭遇戰。省國資(zī)管理公司黨委委員(yuán)、副總經理王勇，副總經理曹曉豐參加調研。
調研座談會上，陳争濤聽(tīng)取了省國投現代農牧業公司負責人關于1-10月主要生(shēng)産經營指标完成、重點改革發展任務推進、下(xià)一(yī)階段重點工(gōng)作規劃等情況彙報，與會人員(yuán)圍繞完成2021年任務目标、打造高原生(shēng)态産業集群、深入推進國企改革三年行動和天府綜改行動、提高主責主業競争力等開(kāi)展讨論發言。陳争濤認真聽(tīng)取了大(dà)家的意見，并表示，當前經濟形勢仍舊(jiù)複雜(zá)嚴峻，要認清大(dà)勢增強信心、心無旁骛幹事創業，奮力實現“十四五”良好開(kāi)局。
陳争濤強調，一(yī)是要堅定推動高原生(shēng)态産業發展的信心、決心、耐心。要提高政治站位，深刻認識到發展高原生(shēng)态産業的重大(dà)意義；找準主攻方向，深入推進供給側結構性改革；堅持開(kāi)放(fàng)發展，樹(shù)牢系統思維、産業思維，加強内外(wài)合作，提高資(zī)源配置效率。二是要堅持目标導向、問題導向、結果導向，敢于主動作爲、攻堅克難。要充分(fēn)研判當前面臨的形勢任務和優勢劣勢，圍繞集團賦予的職責使命，堅定不移朝着既定目标努力奮鬥；深入落實國企改革三年行動和天府綜改行動，補短闆、強弱項、激活力，不斷提高現代企業治理能力；全面檢索當前任務完成情況，倒排計劃、一(yī)企一(yī)策、分(fēn)解目标、落實考核。三是要做好統籌兼顧，提前布局謀劃2022年重點工(gōng)作。要貫徹落實“十四五”推進農業農村(cūn)現代化規劃，加強政策研究和産業研究，自覺服務國家重大(dà)戰略部署；圍繞促進一(yī)二三融合發展，加快塑強價值創造體(tǐ)系，補強産業鏈條提高競争能力；做好重點項目儲備，積極充分(fēn)開(kāi)展前期工(gōng)作，适時開(kāi)展優質項目投資(zī)，不斷夯實發展基礎。四是要加強黨的建設、築牢根魂優勢，爲推動企業健康發展提供堅強政治保障。要充分(fēn)發揮黨組織和黨員(yuán)在企業攻堅克難、改革發展中(zhōng)政治優勢、組織優勢和群衆優勢，以實實在在的生(shēng)産經營業績檢驗黨史學習教育成效；加強高水平專業化人才培育，注重選拔使用想幹事、能幹事、幹成事的幹部；加強企業文化建設，形成團結向上、拼搏奮進、幹事創業發的發展氛圍。五是要堅持底線思維、做好風險防範，确保企業發展安全穩定。要開(kāi)展風險隐患排查，特别要完善内控體(tǐ)系、嚴格控制“兩金”、強化固定資(zī)産投資(zī)項目過程管控；做好歲末年初安全生(shēng)産、中(zhōng)小(xiǎo)企業款項支付，保障安全穩定；要馳而不息抓好疫情防控，針對近期出現的本土疫情，要嚴格落實各項防控措施，立即啓動應急機制，管好自己的人、看好自己的門，承擔各自的責，堅決打赢這場疫情防控遭遇戰殲滅戰。
省國資(zī)管理公司總經理助理席銳劍，投資(zī)發展部、經營管理部、行政管理部有關負責人，現代農牧業公司領導班子成員(yuán)參加調研。
