四川省國有資(zī)産投資(zī)管理有限責任公司

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省國資(zī)委主任馮文生(shēng)赴省國資(zī)公司調研

返回列表 發布日期:2022/04/17 浏覽:

4月14日,省國資(zī)委黨委副書(shū)記、主任馮文生(shēng)赴省國資(zī)公司調研,強調要深入學習貫徹省委省政府深化國資(zī)國企改革工(gōng)作座談會和推進會精神,全力抓好生(shēng)産經營、深化改革、風險防控和黨的建設等各項工(gōng)作,不斷開(kāi)創企業高質量發展新局面。省國資(zī)委黨委委員(yuán)、省紀委監委駐省國資(zī)委紀檢監察組組長蔡剛陪同調研。

在聽(tīng)取省國資(zī)公司黨委書(shū)記、董事長陳争濤的工(gōng)作彙報後,馮文生(shēng)對省國資(zī)公司各項工(gōng)作給予了充分(fēn)肯定。他指出,近年來,省國資(zī)公司圍繞四川構建現代産業體(tǐ)系戰略要求,堅持市場化經營,公司管控有效、改革推進有力,班子隊伍團結協作,企業發展呈現良好局面。

馮文生(shēng)強調,省國資(zī)公司要緊緊圍繞發展定位,主動作爲、勇于擔當、開(kāi)拓創新,推動企業做強做優做大(dà)。一(yī)是要聚焦主責主業。要堅持有所爲有所不爲,在存量調整和增量優化兩端發力,聚焦現代農業核心主業,充分(fēn)利用國家和地方支持鄉村(cūn)振興等有利契機,圍繞高原生(shēng)态農業補鏈強鏈延鏈,加強與市(州)、省屬企業對接協作,加快形成特色優勢農業品牌。要用好省級國有資(zī)産托管重組整合平台這一(yī)金字招牌,最大(dà)程度發揮功能作用,積極化解遺留問題,實現特殊資(zī)産管理産業鏈布局發展。二是要進一(yī)步深化企業改革。要全面完成國企改革三年行動任務,健全市場化經營機制,抓好三項制度改革,圍繞任職期和契約化管理等重點,加強新一(yī)輪改革試點探索力度。要深入整治國企“機關化”“行政化”,規範公司總部内設機構和分(fēn)子公司設置,壓降人工(gōng)成本,防止“大(dà)企業病”。三是要強化風險防控。要嚴格履行投資(zī)決策程序,做好盡職調查、可行性研究,堅決防止投資(zī)風險和債務風險。要妥善處理曆史遺留問題,落實非主業和競争劣勢領域退出。要從嚴從細抓好疫情常态化精準防控,切實築牢疫情防控堅強防線。四是要全面加強黨的建設。要健全黨的領導和公司治理有機統一(yī)的相關制度機制,嚴格執行“三重一(yī)大(dà)”制度和民主集中(zhōng)制。要大(dà)力實施人才強企戰略,不斷激發創新活力。要深刻汲取國企系列腐敗案件教訓,紮實開(kāi)展“以案促改”“以案促治”,切實營造風清氣正的改革發展環境。

省國資(zī)委相關處室負責人,國資(zī)公司領導班子成員(yuán)及部門負責人參加調研座談。


文章來源:摘自http://gzw.sc.gov.cn/scsgzw/c100111/2022/4/17/85afeb5cde2945dcb2ddfe6b796a2a04.shtml


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