按照公司學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想主題教育調研工(gōng)作方案要求，5月18日下(xià)午，公司黨委書(shū)記、董事長陳争濤一(yī)行赴托管公司開(kāi)展黨建和生(shēng)産經營工(gōng)作專題調研，公司黨委副書(shū)記、董事、工(gōng)會主席周兵主持會議。

座談會上，托管公司黨總支副書(shū)記芶弘，黨總支委員(yuán)、副總經理趙超分(fēn)别對托管公司黨建和生(shēng)産經營工(gōng)作情況作專題彙報。與會人員(yuán)從自身工(gōng)作實際出發，針對工(gōng)作過程中(zhōng)遇到的問題進行了交流讨論。

周兵副書(shū)記從加強政治理論學習、加強基層黨的建設、加強人才隊伍建設、加強經營管理工(gōng)作、做實國企改革深化提升行動、加強信訪維穩工(gōng)作、加強黨風廉政建設工(gōng)作等方面對托管公司全體(tǐ)黨員(yuán)幹部職工(gōng)提出要求，希望托管公司常懷憂患意識、危機意識，在公司轉型升級、提質增效上深入謀劃，更加主動作爲，在推動高質量發展方面取得更大(dà)成績。

陳争濤董事長在充分(fēn)肯定托管公司各項工(gōng)作的同時，提出三點希望。一(yī)是要加快建設可持續的高質量發展體(tǐ)系。托管公司要圍繞“省級資(zī)産托管重組整合平台”定位，鞏固提升功能作用發揮，創新主業發展新格局，轉型升級實現創新發展，逐步有效完成托管重組向資(zī)産公司發展的轉型提升，做到升級升能。對于特别有價值的業務領域要進行專精研究，運用好投資(zī)并購這一(yī)業務闆塊，認真研究投資(zī)策略，善用财務觀點來開(kāi)展工(gōng)作。二是要大(dà)力進行資(zī)源優化整合。要圍繞集團發展需要和托管公司自身核心優勢，對有價值的托管企業進行整合發展，對主業相近、業務相似、資(zī)源相連的托管下(xià)屬企業深入開(kāi)展專業化整合，進而不斷提升自身發展質效，提升助力集團公司高質量發展的能力。三是要強化人才引育力度。進一(yī)步優化人才隊伍建設，加大(dà)人才的内培外(wài)引力度，深入實施人才強企戰略；要健全人才目标責任制考核制度，健全和創新發展職業經理人制度，創新激勵機制，爲企業高質量發展提供人才保障和機制保障。

陳争濤董事長還對安全生(shēng)産、值班值守、信訪維穩、黨風廉政等工(gōng)作進行了強調。

 集團公司相關部門負責同志(zhì)及托管公司領導班子成員(yuán)、中(zhōng)層幹部、基層黨務工(gōng)作者參加調研。