爲回顧總結省國投公司“十四五”戰略規劃前半期工(gōng)作，分(fēn)析研讨“十四五”戰略規劃實施路徑，進一(yī)步高質量推進省國投公司新時期戰略謀劃部署，12月23日，省國投公司外(wài)部董事召開(kāi)“十四五”戰略規劃中(zhōng)期研讨會。會議由省國投公司外(wài)部董事召集人王益民主持，外(wài)部董事杜鵑、李海惠和牛建國參加會議。

會議傳達學習了中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議精神，對當前宏觀經濟形勢及未來走勢進行了研讨分(fēn)析。在聽(tīng)取了關于省國投公司“十四五”戰略中(zhōng)期評估及調整情況報告後，外(wài)部董事結合當前政治經濟形勢和中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議要求，圍繞省國投公司“十四五”戰略目标實施的關鍵問題進行了充分(fēn)研讨，提出意見建議。

會議指出，實施省國投公司“十四五”戰略規劃，要以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹落實習近平總書(shū)記來川視察重要指示精神和上級黨委政府以及省國資(zī)委各項安排部署。要堅持穩中(zhōng)求進工(gōng)作總基調，完整、準确、全面貫徹新發展理念，深入推進國企深化改革提升行動；要保持戰略定力，始終把提質增效穩增長放(fàng)在重要位置；要加大(dà)科技創新力度，以科技創新推動産業創新，提升産業核心競争力；要加快建設現代化産業體(tǐ)系，實現公司高質量發展。

會議強調，奮力實現省國投公司“十四五”戰略規劃要做好五個方面的工(gōng)作。一(yī)是堅持問題導向，強化統籌引領。要對照省國資(zī)委對公司董事會2020—2022任期評價意見，制定整改提升措施，壓緊壓實主體(tǐ)責任，發揮好董事會“定戰略、作決策、防風險”的重要功能。二是狠抓戰略落地，定期跟蹤評估。要持續優化戰略推進保障機制，重點關注監督執行和過程管控；要堅持責權統一(yī)、系統管理和底線思維，加強事前、事中(zhōng)、事後全過程監督，确保各環節風險可控。三是加強履職保障，定期調查研究。要圍繞公司發展戰略制定、重大(dà)決策執行與落實，定期開(kāi)展外(wài)部董事戰略研讨和産業調研；要做好外(wài)部董事服務工(gōng)作，确保外(wài)部董事及時了解公司生(shēng)産經營重大(dà)事件，提高内外(wài)部董事決策信息的對稱性，提高決策效率和質量。四是堅定發展信心，保持戰略定力。要把托底性幫扶和産業轉型發展相結合，參與打造新時代更高水平“天府糧倉”，在農業産業投資(zī)運營方面實現新突破；要把國企改革深化提升與加強省級資(zī)産托管重組平台建設相結合，加快推進一(yī)批資(zī)産管理市場化業務，實現從不良資(zī)産托管向資(zī)産全生(shēng)命周期管理轉型。五是健全内控體(tǐ)系，加強合規管理。要建立健全以風險管理爲導向，合規管理監督爲重點，嚴格規範全面和有效的内控體(tǐ)系，進一(yī)步強化管理制度化、制度流程化、流程信息化的理念，把風險管理與合規管理嵌入到業務流程，保障公司依法依規開(kāi)展各項經營活動。

研讨會上，外(wài)部董事還對加強董事會建設提出了意見和建議。省國投公司有關部門負責同志(zhì)參加會議。