5月15日，省國投公司2024年二季度工(gōng)作調度會暨國企改革深化提升行動工(gōng)作推進會在成都召開(kāi)。會議傳達落實省委省政府、省國資(zī)委相關工(gōng)作部署要求，分(fēn)析總結公司1—4月份生(shēng)産經營運行情況，推進部署二季度生(shēng)産經營、改革深化提升行動重點工(gōng)作。公司黨委書(shū)記、董事長陳争濤，黨委委員(yuán)、董事、總經理王勇出席會議并講話(huà)；黨委委員(yuán)、紀委書(shū)記師級靈，黨委委員(yuán)、副總經理李茹出席會議。會議由副總經理陳在貴主持。

 陳争濤系統分(fēn)析了國有企業改革深化提升行動有關任務要求。他指出，當前公司生(shēng)産經營、改革深化提升行動各項工(gōng)作穩步推進、穩中(zhōng)向好，重點工(gōng)作取得階段性成果。他強調，要進一(yī)步深化認識國企改革深化提升行動的重大(dà)意義，切實增強思想自覺和行動自覺，強化頂層設計、增強改革系統性，以更加務實高效的工(gōng)作作風推進更大(dà)範圍、更深層次、更大(dà)力度的深化改革，保質保量完成二季度改革任務，确保今年底按期完成70%以上改革主體(tǐ)任務。

 陳争濤要求，要全面貫徹落實省委省政府、省國資(zī)委決策部署，堅持以功能性改革爲核心，以體(tǐ)制機制改革爲重心，以“一(yī)企一(yī)策”爲核心要義，不講條件、不打折扣、不做選擇、不搞變通，逐字逐句響應落實改革深化提升行動實施方案中(zhōng)的内容，切實形成相應改革成果。要牢牢扭住任期制和契約化管理這個“牛鼻子”，旗幟鮮明地形成剛性兌現獎懲進退的“新型經營責任制”，進一(yī)步激發體(tǐ)制機制活力和幹事創業動力，提高公司治理現代化和經營機制市場化水平。要着眼更好履行國有企業功能使命責任，持續優化産業布局，深入實施下(xià)屬企業“并轉退進”，加快同業整合、産業鏈整合，進一(yī)步增強企業核心功能、提高核心競争力。

王勇分(fēn)析了宏觀經濟形勢，全面分(fēn)析總結了公司1-4月生(shēng)産經營情況。他強調，要進一(yī)步強化經營工(gōng)作調度，堅持目标導向，持續加強投資(zī)質效、科技創新、财務管理、品牌質量管理、人才優化等方面重點工(gōng)作，确保二季度生(shēng)産經營各項工(gōng)作按時實現“雙過半”。他要求，要持續做好内部風控管理，切實提升生(shēng)産經營風險防範力，壓牢壓實安全生(shēng)産責任，持續排查防範化解各類風險隐患，确保不發生(shēng)重大(dà)安全生(shēng)産事故。

 經營管理部通報了公司一(yī)季度經濟運行情況，對二季度重點工(gōng)作進行了任務分(fēn)解；改革辦進一(yī)步部署了改革深化提升行動重點工(gōng)作任務；黨委組織部進一(yī)步部署了任期制和契約化管理深化提升行動有關重點工(gōng)作。

公司總經理助理、本部部門副職以上人員(yuán)，下(xià)屬企業領導班子成員(yuán)、負責改革發展的部門負責人參加會議。