本次面試設置了主會場和視頻(pín)分(fēn)會場，公司全體(tǐ)幹部職工(gōng)通過現場觀摩和網絡直播同步參與了面試全過程。大(dà)家紛紛表示，本次面試實現了從被動答題到沉浸思考、單一(yī)測評到立體(tǐ)宣貫、崗位競聘到引領聚力的形式創新，是組織選人用人與職工(gōng)群衆公認相結合的有益探索。尤其在個人演講過程中(zhōng)，很多職工(gōng)邊聽(tīng)邊做筆記，大(dà)家認爲，競聘者對于國資(zī)公司的戰略思考和工(gōng)作規劃，或從整體(tǐ)系統布局、或從重點靶向突破、或從問題直面發力，貫穿其中(zhōng)的戰略思維、管理思考、實踐經驗都給幹部職工(gōng)上了一(yī)堂小(xiǎo)型但生(shēng)動的形勢任務宣貫和管理培訓課程，既充分(fēn)展示了競聘人員(yuán)深厚的政策理論水平、專業知(zhī)識儲備和經營管理素養，又(yòu)有效凝聚了公司上下(xià)幹事創業的氛圍，推動了管理能力和水平的提升。

作爲委管企業全面落實董事會職權改革試點單位，以及全面落實職業經理人制度的省屬國企，國資(zī)公司自2018年實施職業經理人制度以來，資(zī)産質量和經濟效益得到顯著提高，企業發展呈現可持續高速發展态勢。下(xià)一(yī)步，公司将堅定落實國企改革三年行動，健全完善市場化經營機制，全面激發企業活力和創造力，聚力打造西部一(yī)流農業投資(zī)營運平台。