2月7日，春節假期結束後上班第一(yī)天，省國資(zī)管理公司召開(kāi)本部中(zhōng)層以上幹部會議，研究推進2022年及一(yī)季度重點工(gōng)作，強調要堅決貫徹落實省委省政府和省國資(zī)委各項工(gōng)作部署，動員(yuán)全體(tǐ)幹部職工(gōng)乘勢而上、接續奮鬥、再開(kāi)新局。省國資(zī)管理公司黨委書(shū)記、董事長陳争濤主持會議并講話(huà)，集團全體(tǐ)領導班子成員(yuán)出席會議。

會議聽(tīng)取了春節期間安全生(shēng)産、疫情防控及應急值班情況彙報，各部門負責人彙報了2022年重點工(gōng)作安排及一(yī)季度重點工(gōng)作推進情況，領導班子成員(yuán)結合分(fēn)管領域進行了具體(tǐ)工(gōng)作安排。

會議指出，春節期間，集團上下(xià)全面落實省國資(zī)委安全生(shēng)産、信訪穩定暨疫情防控工(gōng)作會議精神，細化工(gōng)作措施，強化幹部帶班，确保了安全生(shēng)産和疫情防控形勢穩定。要繼續落實責任制，加大(dà)隐患排查和警示教育，完善制度體(tǐ)系，做好常态化疫情防控。

會議強調，2022年是“十四五”規劃發展的重要一(yī)年，也是集團新舊(jiù)動能轉換、發展提質增效的重要一(yī)年。要保持戰略定力和耐心，堅定不移推進“1131”規劃目标實施，馳而不息，久久爲功。要大(dà)力提升企業現代化管理水平，強化系統思維，加強上下(xià)聯動、左右協同，加快制度體(tǐ)系修訂完善和實施，充分(fēn)利用信息化手段提升管理效率。要高度重視人才工(gōng)作，進一(yī)步發揮“三項制度”改革成效，開(kāi)展系統性針對性培訓，加快高水平專業化人才引進。要增強加快發展的責任感和緊迫感，高标準高質量落實省國資(zī)委各項工(gōng)作部署，奮力推動企業改革發展和黨的建設工(gōng)作再上新台階。

會議要求，一(yī)年之計在于春，要全力沖刺首季“開(kāi)門紅”。要在做好“穩字當頭、穩中(zhōng)求進”的基礎上，加大(dà)各項工(gōng)作力度，提升發展速度，力争做到“穩中(zhōng)快進”。要細化各子企業、各部門目标任務分(fēn)解，完善考核體(tǐ)系，強化結果導向，層層分(fēn)解指标，人人都有指标。要加快推進重點項目啓動和實施，進一(yī)步明确時間節點和責任人，做實項目前期工(gōng)作，加強過程監管，提升投資(zī)回報。要完善大(dà)監督體(tǐ)系建設，加強重點工(gōng)作督查督辦，更好爲企業發展保駕護航，促進幹部擔當作爲幹事創業。

會議還對近期黨建重點工(gōng)作、黨風廉政建設、管理提升等工(gōng)作進行了安排部署。